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中国石油优化布局显张力


  2011年,炼化业务重点工程稳步推进,销售企业规模扩张与质量效益并重,石油和化工产品不断升级……中国石油继续大力调整结构,优化布局,不断激发出发展动力。

 

  落子“四带一圈”,完善优化布局
  合理布局,规模发展。2011年,中国石油以“四带一圈”,即东北、西北、东南、西南四个经济带和环渤海经济圈为核心,为炼化项目落子布局。炼化项目一改过去主要集中在西北、东北的分布状态,均衡合理,接近市场。
  重点工程,重点打造。在宁夏和内蒙古,500万吨炼油项目实现中交;在抚顺,炼油结构调整深化;在四川,千万吨炼油、80万吨乙烯工程有序推进;在广东、云南、广西,含硫油配套工程前期工作加紧进行;在锦州、长庆,质量升级项目陆续投产。顺应国际炼化行业“变大、变强、变绿”之趋势,中国石油炼化业务稳步前进。
  放眼国际,依托海外。中国石油立足海上、中哈、中俄和中缅原油管道等油气战略通道,加快大型炼化项目布局;利用和依托海外资源,合资合作发展国内炼油业务。
  布局优化,效率提高。2011年,炼化企业不仅原油加工量、成品油产量再创新高,而且市场反应能力也明显提升,产品可更为迅捷地抵达消费地。
  
  着力“赢在终端”,提升质量效益
  “量”与“质”是2011年销售业务并头齐行的两驾马车。销售企业着力扩大营销网络,在牢牢把握“发展命脉”的同时,更加注重网络质量。在此布局下,业务进入崭新的发展阶段。
  狠抓营销终端,发展态势可喜。在“讲求回报、改善结构、注重质量、促进发展”思路的引领下,营销网络不断优化。2011年年底,加油站突破1.9万座,油库库容达到1600万立方米。
  增加高效油站,锁住重点区域。在各地区公司层面,无论是区内还是区外,高效油站比例增加,低效、无效油站继续关停并转。在油站整体开发上,将重点区域锁定为各省经济发达的一二级城市,重点项目锁定为城市站和汽油站等。凡此种种,无不以完善和优化销售业务总体布局为目的。此外,在新建项目高标准改造的要求下,一批批高水平的工程项目顺利开展。
  “量”与“质”并进,为“十二五”赢得一个良好开局。
  
  紧跟市场需求,推进产品升级
  “十二五”开局之年,中国石油以市场为导向,持续推进产品结构调整和优化升级。
  “宜烯则烯,宜芳则芳”。中国石油将不同性质原油分储分炼,根据需求调整炼油产品生产方案,持续优化化工产品结构,同时,还分季节优化生产,按区域满足不同需求。去冬低凝柴油需求大,炼化企业努力增产;不同区域油品和化工产品需求不同,销售企业及时反馈,炼厂及时调整生产方案。
  增效为目标,产品附加值更高。以效定销、以销定产,中国石油高效产品比例持续提升,2011年10月达到28.8%。其中,高标号汽油比例2011年增加20%。做精做优炼油,做强做特化工,沥青、石蜡和润滑油基础油等特色产品继续保持优势地位。销售企业则兼顾现实需要和未来发展,优先配置高效资源。
  绿色为趋势,产品更环保。中国石油2011年继续推进成品油质量升级工作。其中,车用柴油国III标准作为年度重点工作之一,取得突破。
  以技术为手段,新产品取得新进展。中国石油增加科研投入,设立重大专项,加大高附加值产品和清洁油品技术开发力度。一些高端产品顺利投放,得到认可。特别是化工产品发挥产销研一体优势,合成树脂、合成橡胶新产品开发取得进展。

 

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